کتاب تمرین اثر ست گودین

(10 بررسی مشتری)

۲۲۰,۰۰۰ تومان

کتاب، نقشه راه، دوره آموزشی و محتوای مکمل در یک پک!

نویسنده: ست گودین – ترجمه حسین اصلانی
فرمت: چاپی 341 صفحه رُقعی با کاغذ سبک بالکی
سال انتشار: 1402
شابک : 978-622-7871-22-7

ناموجود

شناسه محصول: Bk-101-4 دسته: برچسب: , , , ,
اشتراک‌ها:

کتاب تمرین : عرضه کار خلاقانه

با این کتاب و دوره آموزشی همراه آن، خلاق ترین نسخه خودتان باشید.

ترس هایتان را کنار بگذارید، زندگیتان و دنیا را تغییر دهید.

 

کتاب تمرین اثری از ست گودین درباره ایده‌های خلاقانه و چگونگی عملی کردن آنها است. من این کتاب را به همراه دوره آموزشی ایده یابی، خلاقیت، شهامت در یک بسته جامع برای شما حاضر کرده ام. به جرئت می توانم بگویم تنها چیزی است که برای واقاٌ خلاق شدن به آن نیاز دارید.

کتاب تمرین ست گودین با ترجمه حسین اصلانی

 با راهنمای این کتاب ، خواهید آموخت که با ترس خود برقصید. برای پذیرفتن ریسک هایی که ارزش انجام آن را دارد تمرین کنید.

بخشی از کتاب

ست گودین در این کتاب به شما آموژش می‌دهد که چگونه با اشتراک گذاشتن ایده‌ای خلاقانه، هم زندگی خودتان و هم جهان، را تغییر دهید.

این اثر، کتابی است برای افرادی که می‌خواهند رهبری کنند، بنویسند یا آواز بخوانند؛ برای افرادی است که به دنبال آموزش، نوآوری و حل مسائل شگفت‌انگیز هستند؛ برای افرادی است که می‌خواهند به مسیری قدم بگذارند که روزی پس از طی آن، یک مشاور، نقاش یا رهبر شوند؛ برای افرادی است مثل من، مثل شما، مثل ما. مردمی که پیش از ما آمدند توانستند برخیزند، سخن بگویند و تفاوت ایجاد کنند؛ درحالی‌که سفر هرکس منحصربه‌فرد اوست، هرکسی از یک الگو پیروی می‌کند _ و هنگامی که شما آن الگو را بیابید، دیگر از آنِ خودتان خواهد بود.

ست گودین می‌گوید باید برای خلاق بودن شجاعت بیشتری داشته باشیم. نیروهایی که ما را از حرکت بازداشته‌اند؛ مدت‌هاست که به دست فراموشی سپرده شده‌اند، اما دیگر وقت آن است که آن‌ها را ببینیم و کار خود را آغاز کنیم.

اگر چشمان خود را بگشاییم و بخواهیم ببینیم، راه روشن است. می‌توانیم از همین جا تمرین را آغاز کنیم و مطمئن باشیم که دل به دریازدن در را به روی تغییری که به دنبال آن هستیم، باز خواهد کرد.

 خواندن کتاب تمرین را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

همه کسانی که بارها برای خلاق تر شدن تلاش کرده اند و شکست خورده اند.

همه کسانی که به دانبال داشتن و تجربه‌کردن زندگی خلاقانه هستند مخاطبان این کتاب‌اند.

 درباره ست گودین

ست گودین نویسنده‌ی آمریکایی متولد سال 1960 است و ماجراجویی‌های شغلی و تحصیلی زیادی را پشت سر گذاشته است. ست گودین خود این راه را طی کرده است. او موفق شده است شرکت‌های بزرگی تأسیس کند، به میلیون‌ها نفر آموزش دهد و در فرهنگ خلاقیت ما اثری برجای گذارد. او نویسندهٔ 19 کتاب پرفروش بین المللی از جمله این بازاریابی است، قبیله، گاو بنفش، لینچپین و شیب است که به بیش از 35 زبان زندهٔ دنیا ترجمه شده‌اند. او روزانه در وبلاگ خود، که یکی از محبوب‌ترین وبلاگ‌ها در جهان است، مطلب می‌نویسد. او همچنین بنیان‌گذار آلت‌ام. بی. اِی و کارگاه‌های آموزشی آکیمبو و نیز سمینارهای آنلاین است که زندگی هزاران نفر را متحول کرده. کتاب‌های زیر آثار دیگری هستند که می‌توانید از گادین بخوانید:
شیب
قبایل
مهره حیاتی
همه‌ی بازاریاب‌ها دروغگو هستند
این بازاریابی است.

بخشی از کتاب تمرین

جهان به‌گونه‌ای توطئه می‌کند که ما را از حرف زدن باز دارد، اما بی‌اجازهٔ ما نمی‌تواند چنین کاری انجام دهد.

سیستم صنعتیِ غالب، این عمل را نادرست نشان می‌دهد و وانمود می‌کند که خودداری از سخن گفتن به استعداد و دلربایی مربوط است. سیستم ترجیح می‌دهد شما بی‌سروصدا بایستید و به‌طور غیرمستقیم می‌گوید: «لطفاً برای یک نظام مقام-محورِ بی‌کفایتی، انطباق و تشویق ثبت‌نام کنید.»

ما به سروصدای بیشتر، تنوع آواییِ بیشتر یا طنین فریاد بلندتری احتیاج نداریم. اطراف ما پر است از سروصداهای مختلف، اما غالباً صحبت‌های بیهودهٔ افرادی است که از دید ساده پنهان می‌شوند یا هیاهوی خودخواهانهٔ شخص دیگری که چیزی از شما می‌خواهد. دنیای ما ید طولایی در قیل‌وقال‌های بیهوده و دست کوتاهی در ارتباطات معنی‌دار و رهبری مثبت دارد.

سهم شما، همان سهمی که می‌خواهید در دنیا انجام دهید، همانی که برای خلق و محقق کردن آن متولد شده‌اید – همان چیزی است که منتظر آن هستیم، همان چیزی است که به آن نیاز داریم.

۳۶. چشم‌انداز بلندنظرانه

فروش می‌تواند خودخواهانه به نظر برسد. ما نمی‌خواهیم به مردم فشار بیاوریم. بنابراین طبیعی است که از کنترل کسی بترسیم. در اینجا آزمونی آسان برای کنترل مردم داریم: اگر مردمی که با آن‌ها تعامل دارید، چیزی را که شما می‌دانید، بدانند، آیا از اینکه کاری را که شما از آن‌ها خواسته‌اید و آن‌ها انجام داده‌اند خوشحال خواهند شد؟

هنرمندان فرصت دارند تا با ساختن چیزهای بهتر، اوضاع را بهتر کنند. آن‌ها با همکاری کردن با کسانی که در خدمتشان هستند، با روشن کردن چراغ‌ها و باز کردن درها، به ما کمک می‌کنند تا هم به طبیعت برترمان و هم با یکدیگر ارتباط برقرار کنیم.

صنعتگران به دنبال آن هستند تا چیزی را بسازند که مورد تقاضاست و این کار را هرچه سریع‌تر و ارزان‌تر انجام دهند، اما افرادی که ندای درون خود را شنیده‌اند می‌توانند به ما کمک کنند تا زندگی را فراتر از عرضه و تقاضا ببینیم.

شما یک آشپز دم‌دستی نیستید. شما اینجا هستید تا ما را رهبری کنید.

۳۷. وقتی خودتان هستید چگونه به نظر می‌رسید؟

یک راه برای اجتناب از انتقاد (و برای عدم اعتماد به صدای درونمان) این است که مانند یک نفرِ دیگر به نظر برسیم. هنگامی‌که ما نقطه‌نظرات و حرف‌های دیگران را تقلید می‌کنیم، یا وقتی سخت تلاش می‌کنیم که آنچه را دیگران گفته‌اند منعکس کنیم، در حقیقت خودمان را پنهان می‌کنیم و ما این کار را با حمایت سیستم انجام می‌دهیم، سیستمی که ترجیح می‌دهد ما عوام باشیم، یک کارگر ساده در کارخانه که به‌سادگی قابل تعویض است.

جهان به‌گونه‌ای توطئه می‌کند که ما را از حرف زدن باز دارد، اما بی‌اجازهٔ ما نمی‌تواند چنین کاری انجام دهد.

با خرید این کتاب دقیقا چه چیزی دریافت می کنم؟

  1. یک جلد کتاب چاپی
  2. نقشه راه ایده یابی، خلاقیت، شهامت
  3. ویدیو های آموزشی مکمل کتاب
  4. ثبت نام رایگان در دوره آموزشی خلاقیت

تمام موارد در یک بسته به صورت پُستی برای شما ارسال خواهد شد.

بریده‌هایی از کتاب تمرین ست گودین

سوالات متداول

[WPSM_AC id=3600]

تصویر ارسالی ها و تصویر ارسالی مشتری

5/5 (1 دیدگاه)
وزن1 کیلوگرم
ابعاد22 × 45 × 1 سانتیمتر
نوع محتوا

دوره آنلاین, کتاب چاپی

فرمت :

کتاب رقعی

سال انتشار

مخاطب:

دیجیتال مارکتر ها, صاحبان کسب و کار آنلاین, علاقه‌مندان به هنر و پیشرفت, کسانی که قصد افزایش خلاقیت یا شهامت ارائه دارند

نویسنده

10 دیدگاه برای کتاب تمرین اثر ست گودین

  1. شایان

    من فکر می کنم این شگفت انگیز است. بسیاری از ویژگی ها و قابل تنظیم از هر نظر. چند باری که برای پشتیبانی درخواست کمک کردم، آنها با مهارت، سریع و بالاتر از همه بسیار صبور بودند. واقعا توصیه می شود

  2. ستاره

    این به مراتب بهتر از آن محصولات مشابه است، در حالی که قیمت آن هنوز قابل قبول است.

  3. فریبا

    سلام انتظارات من رو برآورده کرد! برای اعتماد به شما خوشحالم. تشکر

  4. شادی

    من این مورد و همچنین خدمات مشتری را دوست دارم.

  5. اشکان

    من یک درمان شخصی و دقیق دریافت کردم. به لطف این معامله، توانستم در مدت کوتاهی راه حلی برای مشکلم پیدا کنم. 🙂

  6. ارژنگ

    من به ندرت نظر میزارم اما این مورد ارزش خرید رو داره عالیه

    • hosseinaslani

      سلام و عرض ادب، نظر لطف شماست. متشکریم.

  7. بهرنگ

    اولین باری که هوس کردم نظر بگذارم، اما این یک چیز درجه یک است که می توانید پیدا کنید.

  8. حسین

    این بهترین پشتیبانی برای محصولی است که تا به حال داشتم، آنها سریع پاسخ می دهند و اکثر اوقات مشکلات خود را حل می کنند. آفرین پسر

    • hosseinaslani

      دورد بر شما، نظر لطف شماست.

  9. شیما

    اجناس و طرحش خیلی باحاله همچنین پشتیبانی شگفت انگیز است، آنها همیشه با هر جزئیاتی که دارید به شما کمک می کنند.

  10. باران

    از محصول های دیگه و موارد مشابه هم استفاده کرده بودم اما این یکی خیلی بهتر بود.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

به خودتان اعتماد کنید
1. امکان پذیر است
2. الگو و تمرین
3. آیا در جست‌وجوی چیزی هستید؟
4. اسکیدا اِکمِک
5. پیدا کردن راه خود
6. آموزش تردستی با توپ
7. چطور جغد بکشیم
8. آیا خلاق بودن شجاعت می‌طلبد؟
9. این هنر است
10. شاید شما بتوانید هنری خلق کنید
11. خلاقیت یک عمل است، نه یک احساس
12. داستان (و انتخاب)
13. جاری بودن یک نشانه است
14. وقت آن است که صدای درونت را بشنوی
15. اشتیاق خود را پیدا کنید
16. روند و نتیجه
17. بدترین رئیس دنیا
18. خودت کافی هستی
19. سخنی کوتاه دربارۀ تصمیم‌گیری‌ها
20. خدمت کردن
21. کار و ضمانت
22. احساس ریا کاری داری؟!
23. سندرم ریاکاری، واقعی است
24. از هرجا هستی شروع کن
25. شما که هستید (و چه کاری انجام می‌دهید)
26. کپه کاغذ های باطله ات چقدر است؟
27. مامان دیو گرول
28. یک تمرین روزانه (درخدمت هویت خود)
29. «تا اینجا آمده ای» رسیده ای؟ «هنوز نه»
30. در دفاع از جادو
31. اعتماد، هویت و  عملگرایی
32. درس‌های فلای فیشینگ و ماهیگیری
33. کاستیِ اهداف ما
34. تمرین بی‌وقفه و سخت گیرانه است
35. حق داری سکوت کنی
36. چشم‌انداز بلندنظرانه
37. وقتی خودتان هستید چگونه به نظر می‌رسید؟
38. خفه کردن صدای درونت جنایت است.
39. بیست سنت پول و یک توپ فوتبال
40. فیثاغورس و چکش پنجم
41. آخرین‌باری که برای اولین‌بار کاری انجام دادید، کی بود؟
42. خودتان را به جریان زندگی بسپارید
43. از کمی ناراحتی استقبال کنید
44. گوناگونی و حل مسئله
45. بردلی کوپر سرما خورده بود
46. ​​ «بفرمایید، من این کار را انجام دادم»
47. تغییرآفرینان پیشتاز
48. جایی برای پنهان شدن نیست
49. بهترین دلیل برای «نه» گفتن
50. اصرار به اطمینان یافتن بیهوده است
51. ترس از عقب ماندن از قافله
52. اعتمادبه‌نفس نسبی است
53. مقاومت واقعی است
54. قفل‌ساز را به خاطر داشته باشید
55. سخاوت پول خردها
56. (حال که) آن را پذیرفته‌اید
57. بدبینی یک مکانیزم دفاعی است
58. همدلی عملی
59. «کسی» تلویزیون را نجات داد
60. از ناباوران دوری کنید
61. اما شاید به کار بیشتری نیاز داشته باشد
62. و شاید شما سعی دارید دو کار را همزمان انجام دهید
63. سه هزار (دستگاه تلفن همراه هوشمند) فروخته شد
64. سه کیفیت
65. چهار نوع خوب
66. سردرگمی: آیا هیت خوب است؟
67. فروش سخت است
68. فروش جایی است که جذابیت وجود دارد
69. ملحق شدن
70. این برای شما نیست
71. خودخواهی یک انتخاب است
72. وابستگی به نتیجه
73. وابستگی یک انتخاب است
74. تلنگری ساده به «برای»
75. دو وظیفه
76. سخاوتمندیِ هنر
77. پرسیدن «چرا» شجاعانه است
78. اگر می‌دانستید که مطمئناً شکست می‌خورید، آن وقت چه می‌کردید؟
79. رویکرد یک پانک
80. انتخاب کن که به آن جا برسی
حرفه‌ای بودن
81. نجات غریقی که مطمئن نبود
82. بله، شما نجات‌غریق هستید
83. نگرانی
84. مشکلات دوچرخه
85. داخل قلاب یا بیرون از آن
86. استعداد همان مهارت نیست
87. وقت مناسب شما کجاست؟
88. اما هک نه
89. این یک پارادوکس نیست
90. فرار از هکر شدن
91. بخشندگی به معنی کار رایگان نیست
92. در جست‌وجوی جذب افراد بیشتر
93. پیش به سوی منحصربه‌فرد بودن
94. مشتریان خود را انتخاب کنید، آینده خود را انتخاب کنید
95. معماران بزرگ کجا هستند؟
96. جادوی مشتریان بهتر
میل باطنی
97. میل باطنی ما مهم است
98. عمل از روی قصد یعنی طراحی هدفمند
99. عمل از روی قصد یعنی طراحی با همدلی
100. همدلی شما چقدر عمیق است؟
101. مخاطب شما چه کسی است؟
102. به چه کسی می‌توانید دسترسی پیدا کنید؟
103. شما نمی‌توانید به همه دسترسی داشته باشید
104. مشخص‌تر و مشخص‌تر، لطفاً
105. مخاطب شما چه کسی است؟
106. در خدمت‌ِ کار
107. کسی، نه همه
108. عبور از موانع اقتصادی
109. برای چیست؟ سؤال دوم…
110. آنچه مهندسان می‌دانند
111. مثال ساده: مسئول پذیرش
112. به رستوران گرین میل خوش آمدید
113. شش نمونۀ سادۀ سؤال
114. آیا نرم‌افزار واژه‌پرداز باید دکمۀ ذخیره داشته باشد؟
115. اما صبر کنید، دربارۀ رسیتال چطور؟
116. تلاش برای تسخیر احساسات همه
117. ترس و تفکر و کار و خدمت شما
118. شما می‌توانید تناقض را ببینید
119. از پیش فیلتر کردن ناخودآگاه
120. برای چه؟
121. داشتن ذهنیت اولیۀ هدفمند
122. برای چه؟
123. کودکان آن را نمی‌فهمند
124. برای چه؟
125. اصالت دام است
126. ثبات راه پیشرفت است
127. واقعی‌تر از واقعی
128. اقدام هدفمند چند عنصر ساده دارد
چیزی به نام عجز فکری نویسنده وجود ندارد
129. مدرک‌گرایی سد راه است
130. نفرین دانشگاه‌های معروف
131. اما چه عذر بزرگی
132. هر بهانه‌ای می‌تواند این کار را انجام دهد
133. متخصصان جعلی
134. استیو بالمر خیلی به صلاحیت داشتن اهمیت می‌داد
135. خوب است که وضعیت موجود را حفظ کنیم
136. عجز فکری نویسنده
137. تلاش برای به یقین رسیدن عمق عجز ماست
138. درخشش بیش از حد
139. کیف آرتا
140. آیا این داستان کار می‌کند؟
141. معمار بلامانع
142. بازی بی‌نهایت
143. ماراتن یک بازی بی‌نهایت است
144. با خستگی ماراتن چه کنیم؟
145. درس واقعی بداهه‌سرایی با «بله، و… » آغاز می‌شود.
146. «بله، و… » کافی است
147. لنگرها بالا
148. منتقد بلندنظر
149. به یک منتقد بلندنظر چه بگوییم
150. منتقد کوته‌نظر
151. سم ریمی و وحشت هو کشیدن
152. چگونه می‌توان هزار هوادار واقعی داشت؟
153. هزینه‌های ازدست‌رفته و ممارست شما
154. هزینه‌های ازدست‌رفته و حالت تدافعی
155. پاداش شما: 45 راه
156. انتخابِ آسیب‌پذیری
157. ابی رایان، آیزاک آسیموف و قدرت تایپ
158. تا زمانی که دیگر از نوشتن نترسید، بنویسید
159. کمیابی و خلاقیت
160. ویژگی ذاتی دیو
161. چوب خرد کنید و آب حمل کنید
162. مهیا شدن قبل از آشپزی پاداش خودش را می‌دهد
163. اما ژرف‌اندیشی چطور؟
164. در جست‌وجوی رنج دوست‌داشتنی
165. تمرین چوگان‌زنی
166. اشتباه شعار شرکت نایکی
167. شما به ایده‌های خوب بیشتر نیاز ندارید، به ایده‌های بد بیشتر نیاز دارید.
168. کوچک‌ترین پیشرفت زیست‌پذیر
169. سمت وحشی
170. «چگونه این را بهتر کنم؟» با «چگونه این را بسازم؟» متفاوت است؟
171. به خود ثابت کنید که خلق کردن مرگبار نیست
172. منظور از «خوب» چیست؟
173. محافظت از ایدۀ بی‌نظیر خود
174. قضیۀ استثناگراییِ حرفه‌ای الکساندر (و نتیجه‌گیری: روایت شکست خلاقیت)
175. یک ژانر ویژه نه عام
176. تحول با ژانر آغاز می‌شود
177. تفاوت آن در چیست؟
178. بازگشت به قلاب
179. ارنست همینگوی در برابر رمانی که در سر شما وجود دارد
180. شاید جلسات بتوانند کمک کنند، اما احتمالاً نمی‌توانند
181. خلاصه‌ای از فوت و فن‌های افراد خلاق
ادعا کنید
182. ادعا تضمین موفقیت نیست
183. آماندا تئودوزیا جونز و تقویت صداها
184. جنون خودپرستی در برابر توانایی نفس
185. ادعاها پاسخ قطعی نیستند، اما می‌توانند سخاوتمندانه باشند
186. مدیریت فشار دادن زنگ
187. اقدام هدفمند مستلزم ادعاست
188. ادعا سخاوتمندانه است
189. پرسیدن سؤالات جانبی
190. این توطئه است
مهارت‌های خود را کسب کنید
191. حقیقتی دربارۀ برتری
192. به دنبال هم‌گروه خود بگردید
193. چند سال خیلی زیاد است؟
194. هیچ‌یک از ما نمی‌توانیم سوپرمن باشیم
195. نقطۀ قوت شما به تعهد نیاز دارد
196. عالی بودن مستلزم چشم‌پوشی (از برخی چیزها) ست
197. بهترین‌ها در جهان
198. کسب مهارت
199. آیا می‌توانید غذای هندی را آموزش دهید؟
200. دانش حوزۀ تخصصی: آیا مطلب را خوانده‌اید؟
201. سلیقه خوب از کجا می‌آید
202. دانستن یک میانبر برای مهارت است
203. در خود و از درون خود
محدودیت‌ها را جست‌وجو کنید
204. محدودیت‌ها امکان هنر می‌آفرینند
205. قهرمانِ قهرمان‌ها
206. ماندولین‌ها کجا هستند؟
207. اتاق ویگل
208. شما نمی‌توانید بیرون از جعبه فکر کنید
209. مانتی پایتون جامی مقدس پیدا کرد
210. سوزان روتنبرگ اسب‌ می‌کشید
211. برخی از محدودیت‌های مطلوب
212. تغییر جهان به معنای تغییر همه‌چیز نیست
213. غرور قاتل خیالی است
214. آیا ماه از غبار پوشیده شده است؟
215. به فرآیند اعتماد کنید
216. عناصر تمرین
217. شما رئیس نیستید، اما مسئول هستید
218. سه‌شنبه‌ها در بخش مردم‌شناسی
219. فضا را کاوش کنید
ایده‌ها از کجا نشئت می‌گیرند؟
اگر مجبور باشید دوباره از نو شروع کنید، آیا این کار را می‌کنید؟
سیری‌ناپذیر
تقدیر و تشکر
دربارۀ نویسنده

 






5/5


(1 دیدگاه)