برای بستن ESC را فشار دهید

دنبال یادگیری و پیشرفت در چه زمینه ایی هستید؟

طراحی محصول

اگر می خواهید طراحی محصولات دیجیتال را به صورت حرفه ایی بیاموزید و طراحی رابط و تجربه کاربری، ساختن پروتوتایپ، روش های توسعه محصول، روانشناسی تخصصی دیجیتال و ... حرفه ای شوید، ما به شما کمک می کنیم.

رشد استارتاپ

اگر مدیر یا کارآفرین هستید یا ایده استارتاپی دارید، تمام آموزش های راه اندازی استارتاپ، مدیریت استارتاپ، تیم سازی، نوآوری، استخدام و اخراج، انگیزش کارکنان، بازاریابی، تبلیغات، کارآفرینی، سیستم سازی در این بخش قرار دارد.

دیجیتال مارکتینگ

اگر می خواهید بازاریابی اینترنتی و فروش محصولات استارتاپی را به صورت حرفه ایی بیاموزید و در فروش محصولات دیجیتال، ایمیل مارکتینگ، تبلیغ نویسی، افزایش رتبه سایت، سئو و ... حرفه ای شوید، ما به شما کمک می کنیم.

جدیدترین مقالات

هر هفته در این بخش یک مطلب جدید اضافه می شود و شما را با جدید ترین ایده ها و ترفند های مدیریت، بازاریابی، تبلیغات، کارآفرینی، دیجیتال مارکتینگ و صنعت آموزش آشنا می کنیم.

مدیریت کسب و کار به شیوه بیل گیتس + ویدیو راهنمای واگذاری کارها

بسیاری از مدیران کارها را به‌سختی واگذار می‌کنند. آن‌ها اغلب علاقه‌ای به واگذاری کارها ندارند یا در انجام آن ناتوان هستند و درنتیجه فرصت‌های پیشرفت خود را محدود می‌کنند همیشه یکی از بزرگ‌ترین سؤالات من در مدیریت کسب‌وکار این بوده که سازمان‌های بزرگ که چند صد هزار کارمند دارند، چطور کارمندانشان را مدیریت می‌کنند؟! چطور کسانی مثل بیلگتس با کمترین مشغله ممکن این‌قدر درآمد دارند؟! به‌راحتی مسافرت می‌روند، وقت برای تفریح دارند، کتاب می‌خوانند و… ولی ما با کمتر از 10 کارمند حتی نمی‌توانیم سه روز کسب‌وکارمان را ترک کنیم! همه‌چیز به هم می‌ریزید! همیشه با کوهی از کارها مواجه هستیم و حسرت یک تفریح یک‌هفته‌ای بدون دغدغه به دلمان مانده است.

تبدیل مشکلات به فرصت‌هایی برای نوآوری

اغلب یک مشکل بخصوص مشکل دارای ابعادی بحرانی توجه بیشتری به خود جلب می‌کند در مقایسه با یک ایده نوآورانه.تصمیم‌گیری مدیریتی به هنگام بروز مشکلات وارد صحنه می‌شود.هنگامی‌که سود کاهش می‌یابد عملکرد کارکنان ضعیف است یا کالا یا تکنولوژی ما موفقیت مورد انتظار را به دست نمی‌آورد .در مورد اجبار به تصمیم‌گیری‌های مشکل صحبت می‌کنیم انتخاب سخت یا تصمیم مشکل واقعاً بدان معناست که باید از بین انتخاب‌های نامطلوب یکی را بگزینید و انتخابی جذاب در منوی امکانات خود ندارید.

درآمد پایدار (ویژه دیزاینر ها و برنامه نویس ها)

حتماً کارتون پینوکیو را تماشا کرده‌اید! تصور کنید چیزی به نام درخت پول واقع وجود داشت، می‌توانستیم با توجه به تخصصی که داریم بر روی چیزی سرمایه‌گذاری کنیم و درآمد پایدار داشته باشیم. درآمد پایدار یعنی اینکه یک‌بار یک کاری را انجام دهیم و تا چند سال از نتیجه آن کار درآمد کسب کنیم. بدون دغدغه قطع شدن حقوقمان به مسافرت بریم و بتوانیم در خواب هم درآمد داشته باشیم. در ادامه شمارا با 5 راهکار آشنا خواهیم کرد.

صد ها مقاله دیگر منتظر شما هستند.

همین الان کلیک کنید
افزایش رضایت مشتریان کتاب الکترونیکی 19.000 خرید و دانلود کتاب

جدیدترین محصولات

جدیدترین محصولات آموزشی برای طراحان، مدیران، کارآفرینان، مدیران سایت و فروشندگان و استارتاپی ها در این قسمت قرار دارند.

1972
بازاریابی تلفنی موفق