مدیریت کسب و کار به شیوه بیل گیتس + ویدیو راهنمای واگذاری کارها
بسیاری از مدیران کارها را بهسختی واگذار میکنند. آنها اغلب علاقهای به واگذاری کارها ندارند یا در انجام آن ناتوان هستند و درنتیجه فرصتهای پیشرفت خود را محدود میکنند همیشه یکی از بزرگترین سؤالات من در مدیریت کسبوکار این بوده که سازمانهای بزرگ که چند صد هزار کارمند دارند، چطور کارمندانشان را مدیریت میکنند؟! چطور کسانی مثل بیلگتس با کمترین مشغله ممکن اینقدر درآمد دارند؟! بهراحتی مسافرت میروند، وقت برای تفریح دارند، کتاب میخوانند و… ولی ما با کمتر از 10 کارمند حتی نمیتوانیم سه روز کسبوکارمان را ترک کنیم! همهچیز به هم میریزید! همیشه با کوهی از کارها مواجه هستیم و حسرت یک تفریح یکهفتهای بدون دغدغه به دلمان مانده است.