استارتاپ 29 آبان 1404 1 دقیقه شغلهای پردرآمد بدون سرمایه (که در گزارشهای معتبر جهانی پیدا میکنید) وقتی به دنبال «شغل های پردرآمد بدون سرمایه» در منابع معتبری مثل Forbes، LinkedIn یا گزارشهای مجمع جهانی اقتصاد (WEF) میگردید، با لیستی از مشاغل مانند «جراح مغز و اعصاب»، «مدیرعامل ارشد»، «مهندس نفت» یا «دانشمند داده ارشد» روبرو میشوید. این لیستها یک مشکل اساسی دارند: آنها «پردرآمد» هستند، اما «بدون سرمایه» نیستند. سرمایه لازم […] حسین اصلانی ادامه مطلب
استارتاپ 27 آبان 1404 1 دقیقه نرم افزار CRM چیست؟ (راهنمای جامع برای کارآفرینان و طراحان محصول) اگر کارآفرین هستید، احتمالاً با این سناریو آشنایید: سرنخها (Leads) در فایلهای اکسل پراکنده، قولهای پیگیری در ایمیلها گم شده، و تیم فروش شما دقیقاً نمیداند مشتری در آخرین تماس با تیم پشتیبانی چه گفته است. اگر طراح محصول هستید، احتمالاً این چالش را داشتهاید: برای درک رفتار کاربر به داده نیاز دارید، اما دادههای […] حسین اصلانی ادامه مطلب
استارتاپ 23 آبان 1404 1 دقیقه فرآیند اعتبارسنجی ایده: بررسی اجمالی و مقدمه در راهنمای اعتبارسنجی ایده قبل از اینکه حتی یک ریال برای ساختن هر چیزی خرج کنیم، ابتدا یاد میگیریم که چگونه امکانسنجی (Feasibility) و قابلیت حیات (Viability) ایده استارتاپی خود را ارزیابی کنیم تا ببینیم آیا باید با اطمینان پیش برویم، مسیر را عوض کنیم (Pivot)، یا به کلی به نقطه اول بازگردیم. از اینجا […] حسین اصلانی ادامه مطلب
استارتاپ 22 آبان 1404 1 دقیقه فرآیند اعتبارسنجی ایده: اعتبارسنجی توسط متخصصان مقدمهای بر استفاده از متخصصان برای اعتبارسنجی ایدههای استارتاپی شما (Expert Validation) : اکنون که میدانیم فرصتی در بازار برای ایده استارتاپ ما وجود دارد، میخواهیم مقداری مشاوره تخصصی در مورد نحوه رویکرد به آن مشکل، بازار هدف و صنعت دریافت کنیم. این مرحله را مانند این در نظر بگیرید که قبل از شروع دوره، […] حسین اصلانی ادامه مطلب
استارتاپ 21 آبان 1404 1 دقیقه فرآیند اعتبارسنجی ایده: کشف مشتری تا این مرحله، ما اطمینان حاصل کردهایم که مشکلی در بازار برای حل کردن توسط ایده کسبوکار شما وجود دارد (از طریق قسمت های قبلی فرآیند اعتبار سنجی ایده) و کارشناسان برجسته تأیید کردهاند که شما در مسیر درستی قرار دارید. اکنون آخرین آزمون فرآیند اعتبارسنجی ایده کسبوکار را آغاز میکنیم: کشف مشتری (Customer Discovery). […] حسین اصلانی ادامه مطلب
استارتاپ 20 آبان 1404 1 دقیقه فرآیند اعتبارسنجی ایده: ارائه آسانسوری (Elevator Pitch) استارتاپها از «ارائه آسانسوری» (Elevator Pitch) خود استفاده میکنند تا ایده و ارزش پیشنهادی خود را به سرعت، در یک یا دو جمله، منتقل کنند. در درسهای قبلی اعتبارسنجی ایده، ما بر اهمیت برداشتن ایده اولیه و تعریف مشکل، بازار خاص، مزیتها و نیازهای مشتری تمرکز کردیم. اکنون زمان آن است که آن آموختهها را […] حسین اصلانی ادامه مطلب
استارتاپ 19 آبان 1404 1 دقیقه شروعهای پرهیاهو، پیروزیهای گمراهکننده میسازند هر استارتاپی در ابتدا پیروزمندانه شروع میکند؛ این ادامهی مسیر است که معمولاً به آن پایان میدهد. چند بار دیگر باید این فیلم تکراری را ببینیم تا بفهمیم آخرش چه میشود؟ ببینید این داستان برایتان آشنا نیست: استارتاپی با هیاهوی فراوان شروع به کار میکند؛ بودجهی کلان، محصولی «متحولکننده» و انبوهی از ستایشهای اولیه… اما […] حسین اصلانی ادامه مطلب
رشد استارتاپ 12 آبان 1404 1 دقیقه اگر کار را خراب کردند چه؟ راهنمای مدیران کمالگرا برای تفویض اختیار بدون استرس ساعت ۹ شب است. دفتر خالی و ساکت است. شما پشت میزتان نشستهاید و در حال بازنویسی کامل گزارشی هستید که قرار بود کارشناس ارشدتان ساعت ۳ بعدازظهر تحویل دهد. گزارش او «بد» نبود، اما «عالی» هم نبود. فونتها استاندارد نبودند، نمودارها آن دقتی که شما میخواستید را نداشتند، و نتیجهگیری نهایی، آن «تیزبینی» همیشگی […] حسین اصلانی ادامه مطلب
رشد استارتاپ 11 آبان 1404 1 دقیقه تفویض اختیار موثر: قدرت مخفی مدیران ارشد برای فرار از «تله همهکارها را خودم انجام دهم» ساعت ۷ شب است. شما هنوز در دفتر هستید. لیست کارهای (To-Do List) شما نه تنها کم نشده، بلکه بلندتر هم شده است. در حالی که مشغول ویرایش نهایی یک پاورپوینت «ساده» هستید که قرار بود کارشناس شما آن را آماده کند، تیم شما یکی یکی خداحافظی میکند و میرود. در لحظهای که ایمیل نهایی […] حسین اصلانی ادامه مطلب